2025年,,,,,,,hjc公司紧握成本控制、创新突破、人才赋能“三把钥匙”,,,,,,,主动求变、精准破局,,,,,,,以自身管理的确定性有效应对市场的不确定性,,,,,,,用实际行动奏响了一曲逆势而上、提质增效的“奋进强音”。。。。。。。。

以“成本之钥”开启“效益锁”
hjc公司建立全员、全流程、全要素成本管控体系,,,,,,,全面推行精细化、穿透式管理,,,,,,,切实把“过紧日子”要求落到实处。。。。。。。。2025年,,,,,,,通过强化全面预算管理、日成本核算进班组、全方位技术改造、提升管理效率等,,,,,,,累计实现降本增效8358万元。。。。。。。。坚持以高效协同降成本、增效益,,,,,,,全年累计向安徽华塑股份直供优质兰炭19.8万吨,,,,,,,有效降低运输成本,,,,,,,同步提升产品效益超500万元。。。。。。。。首批80辆天然气汽车顺利交付运营,,,,,,,累计节省燃料费用约553万元,,,,,,,运输效率提升13%。。。。。。。。

执“创新之钥”开启“瓶颈锁”
持续加大技术研发投入力度,,,,,,,聚焦生产痛点、产品升级等开展技术攻关,,,,,,,努力将创新力转化为竞争力和增长极。。。。。。。。30万吨/年吸附分离提质增效项目实现新产品产值12.19亿元,,,,,,,创效1.03亿元。。。。。。。。成功搭建并运行块煤热解特性评价试验装置,,,,,,,准确获取了试验煤样半焦产品的热解强度、焦油收率及煤气组分等关键参数,,,,,,,为兰炭装置原料优化、工艺调整、效益提升提供有力支撑。。。。。。。。2025年,,,,,,,共计申请国家专利10件,,,,,,,获得授权专利18件,,,,,,,9项创新成果在陕西省企业“三新三小”创新竞赛中获奖。。。。。。。。

持“人才之钥”开启“活力锁”
深入实施人才强企战略,,,,,,,持续在人才培养上精准发力、不断创新,,,,,,,全面营造识才爱才敬才用才的良好环境。。。。。。。。通过以师带徒“育苗”、系统培养“壮苗”、以赛提技“培优”、搭建平台“创效”等,,,,,,,全面提升职工技能水平,,,,,,,激发职工创新创效活力。。。。。。。。2025年,,,,,,,共计开展安全、技术、管理等方面培训465次,,,,,,,结成师徒97对,,,,,,,新增高技术人才10人、高技能人才4人;;;;;;1人获“西部技能之星”称号,,,,,,,副产品中心运行三班荣获2025年陕西省班组建设大赛三等奖、榆林市班组建设大赛二等奖。。。。。。。。(刘超)