1月6日，，，，，，，，hjc公司供销中心召开2026年度工作研讨会，，，，，，，，公司常务副总经理杨强及中心相关业务人员参加会议。。。。。

会议强调，，，，，，，，一是强化市场研判。。。。。要紧密结合宏观经济政策、上下游产业链及替代产品等变化，，，，，，，，从采购、销售、财务等维度，，，，，，，，建立关键影响因素分析模型，，，，，，，，提升市场研判的前瞻性。。。。。二是提升成本控制精度。。。。。要综合考量限下率、出油率等核心指标，，，，，，，，追求“总成本最优”，，，，，，，，深挖降本潜力。。。。。三是深化协同合作。。。。。要主动出击拓展资源，，，，，，，，重点对接具备铁路直达、端到端输送条件的战略大客户，，，，，，，，探索与煤矿的“定制化供应”模式，，，，，，，，加快构建“产、供、运、销”一体化高效合作体系。。。。。四是升级客户管理水平。。。。。持续在品牌宣传上下功夫，，，，，，，，不断增强品牌认可度与影响力。。。。。五是筑牢风险防线。。。。。要在稳健经营上固本培元，，，，，，，，打好风险“防御战”，，，，，，，，夯实高质量发展根基。。。。。六是走差异化竞争路线。。。。。要健全“能者多劳、多劳多得”激励机制，，，，，，，，充分激发团队活力。。。。。（薛亚兵）