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2026年03月08日 星期日
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2022年以来，，，，，，，，面对严峻复杂的经济形势，，，，，，，，神木煤化工公司坚持稳中求进工作总基调，，，，，，，，深耕细作，，，，，，，，认真做好“加减乘除”法，，，，，，，，切实提升财务管理水平，，，，，，，，助推企业高质量发展。。。。。
挖潜增收做好“加法”。。。。。定期组织召开月度生产经营分析对标会，，，，，，，，从多个维度对内部企业的经营状况和经营数据分析对标，，，，，，，，倒逼所属单位发现短板和差距，，，，，，，，堵塞管理漏洞，，，，，，，，降低运营成本，，，，，，，，增加营业利润。。。。。建立统一的预算管理体系，，，，，，，，实现预算管理一套表，，，，，，，，细化生产消耗管理，，，，，，，，规范专项资金使用，，，，，，，，实行日成本利润核算，，，，，，，，准确反映当日生产经营成果和经营信息，，，，，，，，为经营决策发挥参谋助手的积极作用。。。。。截至10月底，，，，，，，，神木煤化工公司实现销售收入170.19亿元，，，，，，，，实现利润5.25亿元，，，，，，，，经营业绩持续向好。。。。。
勤俭节约做好“减法”。。。。。牢固树立过“紧日子”的思想，，，，，，，，大力压减非刚性、非重点、非急需、低效支出，，，，，，，，真正把有限的资金用在“刀刃”上、紧要处。。。。。认真分析存量有息负债结构、成本，，，，，，，，探索解决短贷长投、融资难、融资贵的路径。。。。。依托陕煤集团AAA信用等级，，，，，，，，搭建融资平台，，，，，，，，提高所属单位融资能力；； ；；； ；积极搭建陕煤财务公司“资金池”、浙商银行“票据池”，，，，，，，，盘活内部存量资金、票据，，，，，，，，提高资金使用效率。。。。。通过发行西北地区首单供应链资产支持票据(ABN）项目，，，，，，，，办理债权投资计划融资、陕煤财务公司流动资金借款和银行流动资金借款等举措，，，，，，，，短期借款占比下降26%，，，，，，，，年节约财务成本5000余万元。。。。。
强化管理做好“乘法”。。。。。�； ；；； ；平莆裥畔⒒ㄉ瑁�，，，，，，，建立健全财务管理制度，，，，，，，，规范业务流程。。。。。作为陕煤集团第一批财务共享建设试点单位，，，，，，，，神木煤化工公司积极主动与合作单位沟通协作，，，，，，，，认真讨论业务流程梳理、表单确认、基础数据初始化、部分系统端口集成等方案，，，，，，，，按期完成以供销分公司、泰和公司先行试点的财务共享中心建设任务，，，，，，，，进一步提高了财务管理规范化。。。。。修订完善《资金池管理办法》《票据池管理办法》等12项财务管理制度，，，，，，，，进一步捋顺工作程序、规范业务流程，，，，，，，，严格执行陕煤集团资金管理“三个办法”，，，，，，，，将预算管理、资金定额管理、大额付款签认有机结合，，，，，，，，控制预算外支出，，，，，，，，切实收紧资金支出，，，，，，，，提升资金使用效率。。。。。
风险防控做好“除法”。。。。。以廉政教育会议为抓手，，，，，，，，剖析经典案例，，，，，，，，提升财务人员的防腐拒变能力和水平。。。。。严格落实陕煤集团《关于所属企业资产处置审批办法》，，，，，，，，切实加强资产处置审批管理，，，，，，，，防范资产流失风险；； ；；； ；建立购销业务风险防范机制，，，，，，，，实行客商信用测评，，，，，，，，严控举债铺摊子、做业务，，，，，，，，切实加强应收账款管理和存货的购销结算管理，，，，，，，，加强财务分析，，，，，，，，建立健全两金占比预警机制，，，，，，，，将两金占比控制在合理适度范围之内，，，，，，，，降低经营风险。。。。。高度重视防范和化解拖欠中小企业账款“回头看”工作，，，，，，，，严格按照省国资委和陕煤集团有关要求，，，，，，，，加强统筹协调，，，，，，，，化解拖欠、严防新增，，，，，，，，健全防范和化解拖欠中小企业账款长效机制。。。。。(王强)
