7月11日，，，，，，，，hjc公司召开了2022年上半年生产经营分析会，，，，，，，，全面总结上半年生产经营情况，，，，，，，，集中分析研究所面临的形势及存在的问题，，，，，，，，安排部署下一阶段重点工作，，，，，，，，确保全年奋斗目标顺利完成。。。。。。

会上，，，，，，，，计划财务部、生产技术部、安全环保部、原料采购部、市场营销部、物资采购部、人资企管部和天运公司分别就上半年生产经营各项指标完成情况、工作成效、存在问题、应对措施及下半年工作计划等进行了详细的汇报。。。。。。公司领导班子成员结合各自分管工作提出了指导性意见和要求。。。。。。

会议指出，，，，，，，，上半年，，，，，，，，公司认真贯彻落实神木煤化工各项决策部署，，，，，，，，积极应对双碳双控、消费税征收及疫情带来的不利影响，，，，，，，，在全体干部职工的共同努力下，，，，，，，，实现了“时间过半、任务过半”目标，，，，，，，，主要产品产量超额完成，，，，，，，，各项经济指标超预期，，，，，，，，生产经营呈现出良好态势。。。。。。    

会议强调，，，，，，，，下半年，，，，，，，，机遇与挑战并存、希望和困难同在，，，，，，，，公司上下要充分认清形势、直面挑战，，，，，，，，坚定信心、压实责任，，，，，，，，突出重点、狠抓关键，，，，，，，，以奋斗姿态全力推进安全环保、生产经营、项目建设、科技创新、风险防控等各方面工作，，，，，，，，为公司顺利完成全年各项目标任务而努力奋斗。。。。。。

会议要求，，，，，，，，一是要压紧压实责任，，，，，，，，健全完善安全管控体系，，，，，，，，强化职工培训教育，，，，，，，，以更高标准、更高要求全力抓好安全环保各项工作。。。。。。二是要树牢过“紧日子”思想，，，，，，，，从各环节、各方面入手，，，，，，，，严抓成本管控，，，，，，，，持续深化降本增效工作。。。。。。三是要合理组织大修管理工作，，，，，，，，重点解决好影响各装置高负荷运行的瓶颈问题，，，，，，，，进一步提升产品质量，，，，，，，，打造新的利润增长点。。。。。。四是要严格按照时间节点，，，，，，，，全力推进重点项目、“绿色工厂”建设等。。。。。。五是要抢抓市场机遇，，，，，，，，持续推动线上与线下销售模式有机融合，，，，，，，，切实做好增收文章。。。。。。（刘超）