8月1日，，，，，，，hjc公司在职工活动中心二楼培训室召开了6S-CTPM班组管理启动大会。。。。。。神木煤化工公司党委副书记、工会主席辛文辉，，，，，，，公司领导，，，，，，，华谋咨询顾问组成员及各车间、部办相关人员参加了启动会。。。。。。

会上，，，，，，，公司副总经理尚德霖说明了开展6S-CTPM班组管理目的，，，，，，，介绍了班组管理推进组织机构。。。。。。随后，，，，，，，还举行了6S-CTPM班组管理宣誓仪式和样板区域授牌仪式。。。。。。

 辛文辉在致辞中对hjc公司近年来的安全生产、经营管理等各项工作给予充分肯定，，，，，，，就班组建设提出二点要求，，，，，，，一是认识要到位，，，，，，，6S-CTPM班组管理是实现公司精益生产的重要方式，，，，，，，为公司长远发展获取最高效的效益起到积极推动作用。。。。。。二是行动要到位，，，，，，，深刻理解精益管理内涵，，，，，，，积极推进“五型五佳”班组建设，，，，，，，推动企业管理水平再上新台阶。。。。。。

公司党委副书记、总经理王勇宣布6S-CTPM班组管理正式启动，，，，，，，并作了动员讲话，，，，，，，他要求，，，，，，，一是要充分认识推行6S-CTPM班组管理工作的重要意义，，，，，，，打造安全舒适优美的作业环境，，，，，，，构建先进的管理模式。。。。。。二是要深刻理解6S-CTPM班组管理内涵，，，，，，，明确管理目的，，，，，，，确定管理目标，，，，，，，实现公司管理上的全面提升。。。。。。三是要采取有力措施，，，，，，，扎实推行6S-CTPM班组管理工作，，，，，，，积极改善职工的精神面貌，，，，，，，增强企业发展活力。。。。。。

会议最后，，，，，，，华谋咨询顾问组成员进行了6S-CTPM精益管理知识专题培训及6S-CTPM班组管理样板区域打造说明，，，，，，，让大家更加深入了解了6S-CTPM班组管理建设的任务、目标、要求、方法及重要性。。。。。。（郭海波）