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hjc公司：“三个加强”为年度大修撑起“安全�；；；；；；；ど　�

发布时间：2023-06-08 08:03:42 点击量：6285次作者：管理员分享到：

近期以来，，，，，，，hjc公司持续在加强检修现场监督检查、特殊作业管理、承包商管理上下功夫，，，，，，，确保各项检修任务安全、有序进行，，，，，，，为企业顺利完成年度大检修工作修撑起“安全�；；；；；；；ど�”。。。。。。。

加强现场监督管理。。。。。。。切实用好“深入现场”的有效方法，，，，，，，检修期间，，，，，，，安全环保部全体人员每天至少深入包片车间进行监督检查2次以上，，，，，，，并对各类作业进行指导，，，，，，，随时联系解决期间遇到的安全问题，，，，，，，对检查出不落实安全措施的各种作业及现场的“三违”行为从严考核。。。。。。。全力做好值班值守，，，，，，，安全环保部值班人员严格履行安全监管责任，，，，，，，每天下班后，，，，，，，分三组不定时深入检修区域，，，，，，，检查作业风险辨识、安全措施落实、作业人员劳动防护用品佩戴等情况，，，，，，，坚定不移地把安全放在检修各个工序的第一位，，，，，，，确保年度大检修“零伤害、零事故”完成。。。。。。。

加强特殊作业管理。。。。。。。在检修前，，，，，，，各车间组织员工集中学习公司特殊作业管理相关规定，，，，，，，对监护人员进行了检修前的培训教育。。。。。。。检修期间，，，，，，，各车间需要进行特殊作业时，，，，，，，必须提前一天进行预约，，，，，，，并严格作业票证办理程序，，，，，，，规范填写作业票各项内容。。。。。。。车间负责人必须了解车间当日所有作业情况，，，，，，，监护人需了解作业区域岗位的工艺操作和设备状况，，，，，，，熟悉应急预案等，，，，，，，坚决不擅自离开监护现场。。。。。。。作业期间，，，，，，，严格落实相关规定，，，，，，，进行风险辨识及安全措施落实等，，，，，，，进一步抓细抓�。。。。。。。�，，，，，

确保安全可靠作业。。。。。。。

加强承包商管理。。。。。。。检修前，，，，，，，组织召开了检修外委施工单位专题警示教育会议，，，，，，，进一步强化了外委施工人员的安全意识。。。。。。。与承包商签订《安全环保管理协议书》，，，，，，，按照“谁引入、谁主管、谁负责”的原则，，，，，，，在组织多层次监督检查的基础上，，，，，，，各车间加强与承包商沟通协调，，，，，，，坚决做到有培训、安全交底、作业票审批办理许可、验收等工作，，，，，，，切实做好人员、责任、措施、用具四到位，，，，，，，杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，，，，，，，认真做好多岗位、多部门不同性质交叉作业的现场监护工作等，，，，，，，切实筑牢检修安全防线。。。。。。。（杜萍）

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