今年以来，，，，，，，，hjc公司持续深耕“四种经营理念”，，，，，，，，聚焦转型升级和效益提升，，，，，，，，精准施策、刀刃向内、深挖潜能，，，，，，，，以“有解思维”破题攻坚，，，，，，，，全力打好治亏创效“主动仗”。。。。。。。。

“头脑风暴”拓思维。。。。。。。。以党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、班前会等为载体，，，，，，，，分层级开展“四种经营理念”大讨论活动，，，，，，，，着力以思想“破冰”引领行动“破题”。。。。。。。。围绕项目建设、经营管理、技术创新等方面，，，，，，，，细致梳理“出血点”和“跑漏点”，，，，，，，，精准定位效益提升的关键点，，，，，，，，切实将节约意识和效益意识融入工作全过程、各方面，，，，，，，，在全公司营造了“人人讲节约、事事讲成本、处处抓增效”的良好氛围。。。。。。。。截至目前，，，，，，，，围绕“用‘紧日子’过‘好日子’”和“用‘赚钱’思维去‘花钱’”两种理念，，，，，，，，共计开展大讨论20余场次，，，，，，，，形成讨论发言材料100余篇、降本增效措施建议70余项。。。。。。。。

“算账经营”提质效。。。。。。。。构建了以财务管理为中心的生产经营指挥体系，，，，，，，，切实算好每天、每周、每月的经济账。。。。。。。。利用装置利润测算模型，，，，，，，，实时监控各生产装置边际贡献及盈利能力，，，，，，，，精准指导生产线优化与产品结构调整。。。。。。。。创新实施“年规划-月分解-周追踪-日反馈”四级穿透式预算管控机制，，，，，，，，助力经营目标高效完成，，，，，，，，推动产品单位生产成本及非生产性费用有效压降。。。。。。。。1-5月，，，，，，，，十项费用同比降低13.29%。。。。。。。。5月份，，，，，，，，通过调控低价、高限下率煤种的采购量，，，，，，，，更换兰炭装置筛煤楼筛网等，，，，，，，，入炉煤面煤含量降低2.7%，，，，，，，，焦面占比降低2.99%，，，，，，，，进一步提升了兰炭装置的效益。。。。。。。。

向“新”而行强动能。。。。。。。。围绕非燃料化、高端化、精细化主线，，，，，，，，大力开展技术攻关，，，，，，，，加快培育和发展新质生产力，，，，，，，，进一步构建“精细化工品+化工新材料+高端化学品”三大产业矩阵。。。。。。。。今年以来，，，，，，，，共计申请国家专利4件，，，，，，，，获得授权专利6件；；；；；；；；截至5月底，，，，，，，，30万吨/年柴油提质增效项目累计生产各类产品8.12万吨，，，，，，，，实现效益4727.64万元；；；；；；；；“中温煤焦油制备针状焦关键技术研究与示范装置”项目荣获2025年度陕西石化科技奖二等奖等。。。。。。。。常态化开展小改小革、“金点子”征集、全员“双创”等活动，，，，，，，，全力解决制约安全生产、经营管理等方面的难点问题，，，，，，，，共计征集“双创”成果21项，，，，，，，，合理化建议30余条。。。。。。。。