5月28日,,,,,,,,hjc公司开展用“赚钱”思维去“花钱”大讨论活动,,,,,,,,公司领导班子成员、部分中层干部参加会议。。。。。。。。

会上,,,,,,,,公司领导班子成员围绕“如何用‘赚钱’思维去‘花钱’”主题,,,,,,,,结合公司实际和分管领域,,,,,,,,深入剖析转型发展难点,,,,,,,,精准定位效益提升关键点,,,,,,,,围绕项目建设、技术创新、经营管理、成本管控等方面分享实践经验、提出意见建议,,,,,,,,为推动企业治亏创效、提质增效探寻新路径、凝聚新共识。。。。。。。。
公司党委书记、董事长杨旭强调,,,,,,,,一是强化理念引领,,,,,,,,凝聚思想共识。。。。。。。。通过周例会、部门例会、班前会等,,,,,,,,持续深化对“四种经营理念”的再学习、再认识、再领悟,,,,,,,,不断增强全员效益效率意识和投资回报意识,,,,,,,,提升价值创造能力。。。。。。。。二是强化成本管控,,,,,,,,聚力效益提升。。。。。。。。坚持“省下的就是赚到的”理念,,,,,,,,以全要素管控、全过程挖潜、全员参与为路径,,,,,,,,不断在降本上施良策,,,,,,,,在增效上出实招,,,,,,,,在提质上求实效。。。。。。。。持之以恒推动落实日成本核算进班组,,,,,,,,积极搭建全员创新创效平台,,,,,,,,激发职工创新创造热情,,,,,,,,助推企业效益提升。。。。。。。。三是强化重点攻坚,,,,,,,,推动亏损治理。。。。。。。。加快核心技术攻关,,,,,,,,做好高质量项目谋划,,,,,,,,持续延链补链强链。。。。。。。。发挥好“算账经营”优势,,,,,,,,全力确保生产效益最大化。。。。。。。。坚决落实“四个一律”要求,,,,,,,,强化协作的广度和深度,,,,,,,,以高效协同释放发展新动能。。。。。。。。