百日安全行动启动以来,,,,,,hjc公司紧扣“人人讲安全、 全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”主题,,,,,,从安全培训教育、安全责任落实、隐患排查治理等方面入手,,,,,,聚焦重点抓落实,,,,,,精准发力筑防线,,,,,,全面打好百日安全“主动仗”。。。。。。。


强化安全教育,,,,,,拧紧思想“总开关”
hjc公司充分利用电子屏、宣传栏、横幅、广播等载体,,,,,,加大百日安全行动的宣传力度,,,,,,确保人人知晓、全员参与。。。。。。。以安全办公会、周例会、班前会等认真传达学习上级安全会议精神、观看同行业安全警示教育片,,,,,,利用HSE365安全服务学习平台组织全员开展双重预防、职业卫生、岗位风险告知等专题培训,,,,,,对新修订的《岗位交接班管理规定》《动火作业安全管理规定》《防火巡查检查及隐患整改管理规定》等16项安全生产相关制度进行宣贯培训,,,,,,在全公司开展安全主题征文、“三违”危害大讨论等,,,,,,不断提升职工安全意识培养效果,,,,,,推动全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。。。。。。。

压实责任链条,,,,,,提高安全“执行力”
结合企业实际,,,,,,制定百日安全行动实施方案,,,,,,确定4个方面19项重点工作,,,,,,明确责任部门、完成时限、考核标准等。。。。。。。完成三季度安全管控体系评审及双预防运行效果评估,,,,,,合力推进安全管理标准化班组创建,,,,,,全方位提升安全管理水平。。。。。。。强化安全考核激励,,,,,,落实中心主任计分管理,,,,,,力促安全责任和安全措施落实落细。。。。。。。持续加强特殊时段安全管理,,,,,,国庆中秋假期主要领导深入一线开展安全生产督导检查,,,,,,确保企业安全生产平稳有序。。。。。。。将百日安全行动要求贯穿年度大修全过程,,,,,,加强外委外包管理和现场作业管控,,,,,,推动大修工作安全高效完成。。。。。。。

狠抓隐患治理,,,,,,织密安全“防护网”
牢固树立“隐患就是事故”的理念,,,,,,紧盯重点领域、重点部位和重点环节,,,,,,持续开展领导带班值班查隐患、“学规范、对标准、查现场、控风险、除隐患”活动等,,,,,,常态化、分专业开展安全大检查,,,,,,针对发现的问题隐患零容忍、严整改,,,,,,同时做好分类统计和分析,,,,,,找准管理漏洞和薄弱环节,,,,,,从源头上优化管理制度和工艺流程,,,,,,切实以整改销项的闭环管理,,,,,,全面保障生产装置安全稳定运行,,,,,,坚决守住安全底线。。。。。。。持续推进隐患收购、“三违”举报奖励等正向激励措施,,,,,,累计收购隐患1138条,,,,,,兑现奖励56930元,,,,,,切实调动全员抓好安全生产的积极性。。。。。。。