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hjc公司召开8月份生产经营分析会
发布时间:2024-09-18 08:22:07     点击量:3130次    作者:管理员   分享到:

  913日,,,,,,,,hjc公司召开8月份生产经营分析会,,,,,,,,神木煤化工公司副总经理、总法律顾问张振涛到会指导,,,,,,,,公司领导班子成员、副总师及相关部门负责人参加会议。。。。。。。。

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      会议通报了公司8月份生产经营情况,,,,,,,,计划财务部、生产部、供销中心、技术发展部分别就8月份工作开展情况、存在问题、应对措施及下一步工作计划进行了详细汇报,,,,,,,,公司领导班子成员分别进行指导点评,,,,,,,,并对近期重点工作提出具体要求。。。。。。。。

     会议强调,,,,,,,,一是要始终把安全生产摆在首要位置,,,,,,,,切实绷紧“安全弦”,,,,,,,,拧紧“安全阀”,,,,,,,,强化安全责任和安全防范措施落实,,,,,,,,加强设备精细化管理,,,,,,,,切实做好中秋、国庆“双节”期间安全生产各项工作,,,,,,,,有效防范各类安全风险,,,,,,,,确保公司安全生产形势持续稳定。。。。。。。。二是要以此次经营分析会为契机,,,,,,,,深入分析、全面剖析,,,,,,,,形成合力、精准发力,,,,,,,,加快补齐短板弱项,,,,,,,,全力推动各项经营指标回升向好。。。。。。。。三要持续优化装置利润测算模型,,,,,,,,强化产供销协调联动,,,,,,,,结合市场情况进行精准测算,,,,,,,,灵活调整装置生产负荷及产品结构,,,,,,,,确保生产效益最大化。。。。。。。。四是要全方位做实做精做细降本增效工作,,,,,,,,不断强化成本管控,,,,,,,,深挖节能降耗潜力,,,,,,,,全力压降非生产性支出,,,,,,,,切实把资金用在转型发展紧要处,,,,,,,,助力公司治亏创效和效益提升。。。。。。。。五是要聚焦目标任务,,,,,,,,紧盯时间节点,,,,,,,,切实增强紧迫感和责任感,,,,,,,,全力推进重点项目建设再提速,,,,,,,,为公司高质量转型发展蓄势赋能。。。。。。。。


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