7月13日,,,,,,,hjc公司在行政楼315会议室召开2023年上半年生产经营分析会,,,,,,,公司领导班子成员,,,,,,,各部门、天运公司负责人及相关人员参加会议。。。。。

会议通报了公司上半年生产经营各项指标完成情况,,,,,,,各部门分别就上半年工作开展情况、存在问题、应对措施及下半年工作计划进行了详细汇报,,,,,,,公司领导班子成员结合各自分管工作提出了指导性意见和要求。。。。。
会议强调,,,,,,,面对严峻复杂的经济形势以及消费税征收带来的不利影响,,,,,,,公司上下要坚定信心、统一协作、真抓实干,,,,,,,以更加饱满的精神状态和“时不待我、只争朝夕”的责任感,,,,,,,狠抓各项重点工作落实,,,,,,,从各环节、各方面入手,,,,,,,严抓成本管控,,,,,,,为公司打赢扭亏增盈攻坚战、培育竞争新优势、增强发展新动能而不懈努力。。。。。
会议要求,,,,,,,一是原料采购部要继续挖掘高性价比的原料,,,,,,,保持经济库存,,,,,,,优化采购结构,,,,,,,严控采购价格。。。。。二是市场营销部要制定行之有效的营销方案,,,,,,,稳住大客户基本盘,,,,,,,加大去库存力度,,,,,,,同时要结合当前市场形势,,,,,,,加强市场调研。。。。。三是生产部和技术部要在确保装置安全稳定运行的基础上,,,,,,,想方设法降低各项消耗。。。。。四是物资采购部要做好物资利旧工作,,,,,,,切实盘活闲置物资。。。。。五是计划财务部要做好资金保障工作,,,,,,,从严从紧审核各类费用支出,,,,,,,全力降低各项不必要的支出。。。。。六是各级管理人员要牢固树立“过紧日子”思想,,,,,,,积极动员全体干部职工从节省每一张纸、每一度电、每一分钱做起,,,,,,,确保“降本增效、扭亏增盈”工作落到实处、取得实效。。。。。(任小丽)