今年以来，，，，，，，hjc公司物资采购部牢固树立“过紧日子”思想，，，，，，，始终将“成本控制”贯穿各项工作全流程、全过程，，，，，，，持续在加强管理、优化流程、物尽其用等方面下功夫，，，，，，，最大限度降低采购成本，，，，，，，减少物资积压和资金占用，，，，，，，降本增效工作取得显著成效。。。。。

物资采购部加强与各车间、部办的沟通协作，，，，，，，根据年初制定的物资采购计划，，，，，，，合理分配采购周期，，，，，，，及时跟进供应商的交货时间，，，，，，，做到入库即出库。。。。。持续提升物资计划的准确性和规范性，，，，，，，加大采购需求计划的三级核库利库力度，，，，，，，避免库存积压，，，，，，，减少资金占用，，，，，，，确保物资的供应与需求之间的平衡。。。。。改变以往询价模式，，，，，，，从至少3家以上供应商变成4家以上进行询价，，，，，，，既考虑到价格因素，，，，，，，同时注重商家的信誉度、服务等，，，，，，，通过广询价、多比价、积极议价等方式，，，，，，，进一步增加议价优势，，，，，，，降低采购成本。。。。。充分利用陕煤物资集团集采比价优势，，，，，，，实行集中采购，，，，，，，获取更加优惠的价格，，，，，，，从源头降低物资采购成本。。。。。采用“高带低”“旧利新”等方式，，，，，，，积极联系技术部、基建工程中心对现有库存物资进行鉴定，，，，，，，督促大修、技改及项目物资按照物资需求计划时间节点进行领取物资，，，，，，，合理处理库存积压，，，，，，，实现资产有效盘活。。。。。截至5月底，，，，，，，2023年共计盘活库存积压物资61.42万元。。。。。

下一步，，，，，，，物资采购部将持续强化全员成本意识，，，，，，，加强物资精细化管理，，，，，，，深化物资全过程管控，，，，，，，全力保障生产运行，，，，，，，积极为公司节支增收、降本增效作出更大贡献。。。。。（何亮）