
庚子之春,,,,,,,,战“疫”一线,,,,,,,,如何在特殊时期紧咬牙关、攻坚克难,,,,,,,,全面落实陕煤集团“一防三保”工作部署,,,,,,,,是每家下属企业必须面对的考验。。。。。。。公司非常之时担当非常之责,,,,,,,,坚决打赢生产经营保卫战。。。。。。。
精准施策保安全
安全生产,,,,,,,,得之于严,,,,,,,,失之于宽,,,,,,,,越是关键时期,,,,,,,,越要高度重视。。。。。。。公司领导以更高政治站位、更强责任担当、更严工作举措,,,,,,,,把各项工作抓得更细更实,,,,,,,,带头组织相关部门开展公司级隐患排查,,,,,,,,一季度组织检查10余次。。。。。。。
3月5日,,,,,,,,安全环保部下发了《关于开展防疫及风险隐患排查治理的通知》,,,,,,,,组织各车间认真开展《导则》培训教育工作,,,,,,,,并在HSE平台上进行《导则》相关知识考试,,,,,,,,取得了良好的效果;;;;;;;组织各部门、车间、班组对《导则》进行分解,,,,,,,,形成了公司级、车间级、班组级排查表,,,,,,,,并按照三级排查表开展了专项排查。。。。。。。
4月1日,,,,,,,,安全环保部组织开展了警示教育学习,,,,,,,,安排生产各车间观看了国家重特大案例及近期事故案例。。。。。。。提醒员工时刻绷紧安全弦,,,,,,,,从源头上预防事故的发生,,,,,,,,确保公司生产安全持续稳定。。。。。。。
在注重安全培训的同时,,,,,,,,加强现场安全管理,,,,,,,,把各类安全隐患处理在现场,,,,,,,,消灭在现场。。。。。。。各车间强化工作细节的管控力度,,,,,,,,持续加大安全检查巡查力度,,,,,,,,确保检修现场24小时有人监督、有人监护、有人负责。。。。。。。组织开展安全生产、设备治理、文明卫生、消防、保卫等专项监督检查,,,,,,,,消除设备隐患。。。。。。。明确各岗位、各工种、各级各类人员安全生产责任制,,,,,,,,层层落实到班组、岗位及个人,,,,,,,,保证各项安全举措在生产现场得到贯彻落实。。。。。。。
近期,,,,,,,,结合春季天干物燥、厂房封闭、风大等易发生火灾、中毒、高处坠落的事故特点,,,,,,,,由消防保卫部、安全环保部组织,,,,,,,,在全公司范围内开展了春节防火、综合安全检查,,,,,,,,通过对发现的问题进行督促、协调整改,,,,,,,,做到了“不安全不生产”,,,,,,,,防止生产安全事故发生,,,,,,,,全力确保企业安全生产。。。。。。。
精益求精稳生产
在疫情防控期间,,,,,,,,面对纷至沓来、难以预料的种种困难,,,,,,,,是满负荷生产,,,,,,,,还是降负荷去库存,,,,,,,,这是一个两难困境。。。。。。。公司领导审时度势,,,,,,,,以高度的责任心作出了正确合理的选择,,,,,,,,从2月9日将负荷降至62.99%,,,,,,,,在疫情出现转机后,,,,,,,,复工复产各项条件具备的情况下,,,,,,,,立即于2月16日提升负荷直至100%。。。。。。。
正常情况下,,,,,,,,设备负荷需要平稳运行,,,,,,,,但是面对突发的疫情,,,,,,,,降负荷和提负荷属于非常时期的非常之举,,,,,,,,亦属合理措施。。。。。。。于此期间,,,,,,,,更需加大隐患排查力度,,,,,,,,确保特种作业安全。。。。。。。公司安排车间管理人员每天分时间段、分区域、分装置进行巡检排查,,,,,,,,及时发现问题、整改问题。。。。。。。此外,,,,,,,,只要进行特种作业,,,,,,,,各车间管理人员必须到现场进行确认,,,,,,,,确保每次作业做到提前预控,,,,,,,,措施落实,,,,,,,,人员到位。。。。。。。
车间管理人员坚持每日定时和不定时巡查同时进行,,,,,,,,掌握当日安全生产情况、特殊作业情况、文明生产状况,,,,,,,,发现问题及时纠正。。。。。。。加强夜间工作纪律检查,,,,,,,,严查脱岗、睡岗等行为巡查,,,,,,,,注重薄弱环节管控。。。。。。。
车间运行人员严格落实有关要求,,,,,,,,精心监盘,,,,,,,,紧跟负荷曲线,,,,,,,,勤分析、细调整,,,,,,,,严控各项指标处于最优区间,,,,,,,,保证装置平稳运行,,,,,,,,持续提升装置运行经济性。。。。。。。细心巡检,,,,,,,,加强重点区域、重要设备的检查力度,,,,,,,,真正做到“耐心、精心、细心”,,,,,,,,发现缺陷及时联系消除,,,,,,,,实现设备健康状态实时掌控,,,,,,,,持续提升装置运行安全性。。。。。。。
精打细算争效益
公司本着“大处着眼、小处着手”的原则,,,,,,,,在做好预算准确、计划合理的前提下,,,,,,,,处处精打细算,,,,,,,,努力争取每一分利润,,,,,,,,尽量减少每一项不必要的支出,,,,,,,,全面挖潜增效,,,,,,,,狠抓成本管控。。。。。。。3月份,,,,,,,,一举扭转前两个月的亏损颓势,,,,,,,,在煤制油行业普遍亏损的情况下实现扭亏为盈。。。。。。。
疫情防控期间,,,,,,,,在集团公司、产业公司的统一协调下,,,,,,,,公司为保证煤炭供应质量和数量,,,,,,,,在稳定红柳林煤炭供应量的前提下,,,,,,,,还通过拓宽原料采购渠道的方式,,,,,,,,就近选择煤矿,,,,,,,,为公司提供数量充足、质量合格的原料。。。。。。。从价格和运费方面给公司节约大量成本。。。。。。。
材料费是生产车间的重要支出,,,,,,,,为降低费用,,,,,,,,减少此项支出。。。。。。。各车间要求员工加强工艺巡视、设备检查、调整生产方式等以减少设备故障,,,,,,,,延长设备材料使用周期,,,,,,,,降低设备成本及费用。。。。。。。同时,,,,,,,,各车间通过“作业成本法”计算费用支出情况,,,,,,,,使成本管控的重点环节、部分作业环节的成本指标更加明确,,,,,,,,将管控提前到作业过程中。。。。。。。
为了提高废旧利用率,,,,,,,,公用车间将原料罐区替换下的原料油泵P1004改造成清水泵,,,,,,,,不仅可以满足焦化熄焦水,,,,,,,,节省了生产用水,,,,,,,,同时处理了清净废水,,,,,,,,废旧再利用,,,,,,,,一举三得。。。。。。。公用车间还利用闲置管线通过技改代替清水管线,,,,,,,,使送水量满足焦化使用。。。。。。。精酚车间利用闲置换热器代替管泄漏的换热器,,,,,,,,以上举措均实现废旧利用,,,,,,,,给公司节省了成本和费用。。。。。。。
为更好地支持企业复工复产,,,,,,,,国家和地方政府相继出台了惠企政策。。。。。。。3月3日,,,,,,,,陕西省人社厅、财政厅、税务局联合下发《关于阶段性减免企业社会保险费的通知》。。。。。。。3月5日,,,,,,,,陕西省医疗保障局、财政厅、税务局联合下发《关于阶段性减征企职工基本医疗保险费的实施意见》。。。。。。。公司第一时间组织相关人员学习领会各项政策及其精神,,,,,,,,对优惠政策贯彻执行,,,,,,,,使企业缴纳社保费用减半。。。。。。。
4月11日,,,,,,,,公司党委副书记、总经理李秀辉在神木煤化工公司第一季度经营分析会上表示:“将缩短夏季停车检修时间,,,,,,,,并压缩部分技改项目,,,,,,,,实现生产方式最优化、生产成本最低化、企业利润最大化的最终目标”。。。。。。。
大考仍在继续,,,,,,,,战“疫”方兴未艾。。。。。。。公司将继续抓实抓细生产经营工作,,,,,,,,夯实安全基础,,,,,,,,稳步推进提质增效,,,,,,,,坚持全年目标不降、力度不减,,,,,,,,全面落实2020年度经营工作部署,,,,,,,,力争向社会、股东、员工交上一份满意的答卷。。。。。。。(慕慧)