他叫鲁文国,,,,,,,,2006年10月8日进厂,,,,,,,,可以说是加氢车间以及公司成长的见证者。。。。。他参与过加氢一二段装置的首次开车以及技改,,,,,,,,经历过公司许多大事的洗礼,,,,,,,,强大的心理素质和丰富系统的反应系统操作经验,,,,,,,,使他于2011年荣升为班组长。。。。。刚上任时,,,,,,,,他上班一有空就学习白国周的班组管理模式,,,,,,,,看各种关于班组管理方面的书籍,,,,,,,,不断的充实自己,,,,,,,,他把那些成功的案例和经验融会贯通,,,,,,,,用于自己的班组管理上。。。。。他坚持上班开班前会,,,,,,,,下班后开总结班后会,,,,,,,,平日里常带一个小本,,,,,,,,上面记录着领导的叮咛指令、平日里该让大家注意的事情,,,,,,,,以及一些他自己研究思考后发现的问题。。。。。他和班组成员平时称兄道弟,,,,,,,,但在工作上,,,,,,,,奖惩分明,,,,,,,,根据分配的任务和完成情况给每个人打分,,,,,,,,对工作积极完成工作出色的人给予班费奖励,,,,,,,,对那些没有做好本职工作的人,,,,,,,,他严厉提出批评,,,,,,,,但给予鼓励。。。。。他在生活上其实是一个很"抠"的人,,,,,,,,十年啦,,,,,,,,我几乎没见他穿过什么新衣服,,,,,,,,买过什么好手机,,,,,,,,连头都自己理,,,,,,,,但他对班员很大方,,,,,,,,天热的时候,,,,,,,,他会自掏腰包给我们买西瓜、雪糕、饮料……他还会将自己获得的优秀班长奖金分给班组作为班组活动经费。。。。。他对工作一丝不苟,,,,,,,,一年中很少请假,,,,,,,,到现在他已连续几年都没休过年休。。。。。
他会设身处地地为每位主操讲解控制每一个工艺参数的重要性,,,,,,,,他常说,,,,,,,,屋里的安全,,,,,,,,才是全班兄弟们的安全。。。。。每个夜班,,,,,,,,他都积极的配合每个岗位,,,,,,,,并时不时的调节气氛让昏昏欲睡的脑细胞变得亢奋,,,,,,,,他任班长6年来,,,,,,,,创造了班组零违纪,,,,,,,,零事故的纪录,,,,,,,,连续三年带领班组荣获公司年度"先进班组"称号。。。。。日复一日,,,,,,,,年复一年,,,,,,,,紧张的工作气氛,,,,,,,,使他那本来就光的额头,,,,,,,,变得欲加光亮,,,,,,,,那双大花眼变得更加凸出,,,,,,,,乍一看,,,,,,,,那眼神有点“吓人”,,,,,,,,哈哈…
2017年2月8日前夜班时,,,,,,,,仪表柜出现始料未及的故障,,,,,,,,导致7个重要调节阀处于不安全状态,,,,,,,,突如其来的状况,,,,,,,,使全班人员陷入无比紧张的气氛当中,,,,,,,,他一方面让主控查找哪些阀门故障,,,,,,,,并叮咛密切监控反应器床层,,,,,,,,以及各罐塔压力,,,,,,,,泵出门流量,,,,,,,,一边组织指挥现场开关调节阀手阀。。。。。处理过程中,,,,,,,,主操发现原料油缓冲罐压力升高很快到6公斤卸不出去,,,,,,,,他灵机一动,,,,,,,,赶紧让现场人员关闭与罐联系的管线阀门、高压泵出门的出口阀手阀,,,,,,,,同时对罐顶进行火炬线卸压。。。。。最后发现事故是由于阀门内漏造成压力突然升高而造成。。。。。紧张的气氛在他临危不乱的指挥中迅速平息,,,,,,,,大家加速的心跳也减缓了下来。。。。。
生命是无限的,,,,,,,,也是有限的。。。。。青春是永恒的,,,,,,,,也是短暂的。。。。。唯有把自我置身于历史的长河和人民的事业,,,,,,,,有限和短暂才能成为永恒和无限,,,,,,,,我们也才能真正实现自我的价值。。。。。也许,,,,,,,,在如同汪洋的人海中,,,,,,,,在浩瀚的宇宙中,,,,,,,,我们如沙,,,,,,,,如滴水,,,,,,,,但谁能说砂砾的闪烁和滴水的奔腾就没有意义呢???????
是的,,,,,,,,茫茫人海里,,,,,,,,浩瀚宇宙中,,,,,,,,我的班长看起来毫不起眼,,,,,,,,但他用青春,,,,,,,,用奉献在岗位上十年如一日。。。。。有时,,,,,,,,我们开玩笑说:“鲁哥,,,,,,,,你啥时辞职不干呀???????”他嘿嘿一笑说:“我要与hjc同呼吸,,,,,,,,共命运!”看似无厘头,,,,,,,,却道出了他的真情!我知道,,,,,,,,他的内心他深爱着这片热土,,,,,,,,深爱着那个岗位,,,,,,,,因为它们记录了他人生中最重要的十年,,,,,,,,而这十年真正的分量之重也许只有他懂。。。。。(加氢车间 田妮)