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2026年04月23日 星期四
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风和日丽，，，，，，迎着朝晖我们开始了一天的工作。。。。。运行班组是车间生产的主要力量，，，，，，担负着确保车间稳定生产的重任。。。。。制氢运行一班员工技术素质参差不齐，，，，，，有的上进心不强，，，，，，有的干活不认真……，，，，，，面对这些困难作为班组掌舵人，，，，，，谢浪没有丝毫退缩，，，，，，他变压力为动力，，，，，，全身地扑在工作中，，，，，，为班组树立起了新的标杆。。。。。
2006年10月，，，，，，谢浪迈进hjc公司的大门，，，，，，开始了对人生理想的追求，，，，，，跟随hjc公司的大队伍经历了中国石油吉化公司的培训和辽化公司的学习生活，，，，，，提升了自己对化工生产的思想认识，，，，，，为从事化工生产工作奠定了理论基础。。。。。hjc公司初次开车，，，，，，他勤勤恳恳、兢兢业业，，，，，，为公司顺利开车贡献了自己的力量。。。。。“是金子就总会发光的”，，，，，，在2012年谢浪被提升为制氢主操，，，，，，2018年7月晋升制氢车间副班长，，，，，，期间多次被评为公司先进个人，，，，，，其所在班组在公司横大班评比中，，，，，，屡被评为先进班组。。。。。
为了带好班组，，，，，，谢浪经常与班员谈心，，，，，，加强思想沟通，，，，，，有效防止了班组成员之间的思想误区，，，，，，解决了班组成员的思想问题。。。。。有一段时间，，，，，，部分班员认为在班组中干好和干坏一个样，，，，，，于是产生了消极的情绪。。。。。针对这个现象，，，，，，谢浪一方面从完善本班经济责任考核和管理制度入手，，，，，，在班组中实行奖勤罚懒机制，，，，，，提高班组员工的生产积极性 ； ；；；； ；另一方面积极鼓励班员认真学习专业知识，，，，，，立足本职，，，，，，岗位成才，，，，，，并定期对班员进行技术考察。。。。。在他的鼓励下和培养下，，，，，，班组出现了许多业务素质高的人员，，，，，，班组管理工作也有了很大的起色。。。。。
身为班长，，，，，，他认定一个理：打铁先得自身硬，，，，，，规章制度他带头遵守，，，，，，难活累活他身先士卒，，，，，，用自己的言行鞭策着每个班员。。。。。今年检修扫尾开车阶段，，，，，，他带领班组成员积极准备，，，，，，并一一确认每道阀门状态，，，，，，确保浚�？？？？挡叫蛩忱�。。。。。
他组织能力突出，，，，，，在操作过程中有“爱较真”的习惯，，，，，，各项工作总是力求尽善尽美。。。。。长期的潜移默化，，，，，，使班组成员养成了主动积极上进的良好习惯，，，，，，营造了良好的班组氛围。。。。。
这就是我的班长谢浪，，，，，，化工操作岗的平凡人，，，，，，hjc公司大家庭中的一份子，，，，，，在平凡的岗位上尽心尽力做着平凡的工作。。。。。(制氢车间 张世虎）
