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2026年04月21日 星期二
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预处理车间工艺一班 ，，，，，，，是由14名职工组成的新型班组 ，，，，，，，主要担负着车间生产任务。。。。。。就这样看似普通的一个班组 ，，，，，，，近七年来,在车间领导的正确领导下 ，，，，，，，班组克服了岗位新员工较多、生产任务重、工作强度大等多种困难 ，，，，，，，圆满完成了车间下达的各项工作任务 ，，，，，，，并且在节能降耗、设备维护、员工管理等方面 ，，，，，，，都严格按照公司和车间规章制度执行 ，，，，，，，各项考核指标均达到或超出了公司和车间的考核标准。。。。。。
一、学习跟着现场“走”
为提高员工业务操作水平 ，，，，，，，班组在学习培训中 ，，，，，，，始终坚持以理论服务实际为出发点和落脚点 ，，，，，，，开展形式多样的岗位练兵 ，，，，，，，技能比武等活动 ，，，，，，，提高员工的理论知识 ，，，，，，，强化了员工在现场的实战实效。。。。。。
班组还将安全培训工作放在十分重要的位置。。。。。。定期组织班组成员进行安全教育培训 ，，，，，，，定时对员工进行强化培训和现场突发事故应急预案演练培训 ，，，，，，，定期排查工艺、设备储存的安全隐患。。。。。。对发现的异常状况 ，，，，，，，按照“四不放过”原则 ，，，，，，，认真检查分析 ，，，，，，，并制定出防范措施,切实做好劳动防护 ，，，，，，，避免安全事故发生。。。。。。
二、检修守着安全“线”
班组全体员工在严格执行公司、车间各项规章制度的同时 ，，，，，，，更是注重在检修、技术、安全等方面经验的积累和应用。。。。。。在检修中 ，，，，，，，班组坚持以人为本 ，，，，，，，以现场为阵地 ，，，，，，，以管理为重点 ，，，，，，，使员工从思想上 ，，，，，，，行为上提高控制不安全因素的能力。。。。。。
三、工作本着环保“转”
为了人与自然的和谐共处 ，，，，，，，构建资源节约型 ，，，，，，，环境友好型绿色hjc ，，，，，，，车间要求班组把�；； ； ；；；せ肪撤旁谑滓恢� ，，，，，，，坚持勤俭节约 ，，，，，，，从源头杜绝物耗、能耗等指标 ，，，，，，，有效地控制“三废”排放。。。。。。不仅如此 ，，，，，，，车间要求班组对现场设备、工具分类摆放 ，，，，，，，采取“铺、盖、接、受”等措施；； ； ；；；为防止设备出现“跑、冒、滴、漏”等现象 ，，，，，，，对现场卫生及设备实行员工承包制 ，，，，，，，严格落实环境�；； ； ；；；ご胧�。。。。。。
四、队伍围着文化“建”
班组民主管理意识高 ，，，，，，，团结协作意识强。。。。。。班组自成立以来 ，，，，，，，就以“一人有事大家帮 ，，，，，，，大家有事共商量”的方法 ，，，，，，，形成了“人人谈想法 ，，，，，，，个个献良策”的团结、积极、健康、向上、活泼的良好局面。。。。。。多次收获了公司级“先进个人”、“先进班组”、“安全班组”等荣誉。。。。。。
胜不骄 ，，，，，，，败不馁 ，，，，，，，是我们班组一直奉行的工作宗旨。。。。。。即使取得了成绩后 ，，，，，，，班组前进的步伐仍不会停滞不前 ，，，，，，，相反我们预处理车间工艺一班全体员工 ，，，，，，，将化荣誉为动力 ，，，，，，，以更加饱满的热情投入到工作中去 ，，，，，，，努力创造新的更大的成绩 ，，，，，，，为车间精神文明建设和安全生产再做新的更大贡献。。。。。。（预处理车间 常翔）
