12月22日,,,,,,hjc公司召开2025年第四季度安全职业健康环保防火委员会会议,,,,,,公司领导班子成员,,,,,,各中心、部门负责人等参加会议。。。。。。。

会议学习了习近平总书记关于安全生产重要论述,,,,,,听取了公司重大事故隐患与突出问题整改情况汇报,,,,,,系统复盘2025年安全环保工作亮点与不足,,,,,,明确了2026年重点工作。。。。。。。各分管领导就分管工作进行点评,,,,,,并提出针对性改进建议。。。。。。。
会议要求,,,,,,一是要筑牢思想防线,,,,,,保持警觉不松懈。。。。。。。深刻认清当前化工行业安全生产的复杂严峻形势,,,,,,始终紧绷安全环保之弦,,,,,,坚决摒弃麻痹思想与侥幸心理,,,,,,以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力,,,,,,将安全发展理念贯穿生产经营全流程,,,,,,做到警钟长鸣、常抓不懈。。。。。。。二是要压实各级责任,,,,,,传导压力不衰减。。。。。。。严格落实“三管三必须”要求,,,,,,健全“全员参与、分级负责、层层落实”的责任体系,,,,,,强化履职督查与考核问责机制,,,,,,确保责任链条无断点、压力传导无衰减,,,,,,直达基层一线、覆盖每个岗位。。。。。。。紧盯冬季防冻防凝、交通运输、高危作业等关键风险点,,,,,,严守环保合规底线,,,,,,全力保障年度工作平稳收官。。。。。。。三是要聚焦季节风险,,,,,,精准防控不缺位。。。。。。。紧扣冬季低温雨雪、岁末年初生产运营的风险特点,,,,,,靶向施策筑牢安全屏障。。。。。。。重点强化低温天气设备设施防护、生产负荷科学调控、交通运输全流程监管,,,,,,从严落实防中毒、防火灾、防爆炸等安全措施,,,,,,全面提升极端天气与特殊时段的风险防控能力。。。。。。。四是要狠抓隐患整改,,,,,,闭环管理不打折。。。。。。。坚持问题导向,,,,,,对排查发现的各类隐患建立“清单化、台账化、责任化”管理体系,,,,,,明确整改时限、细化整改措施、压实责任人员,,,,,,实行“整改—复核—销号”全流程闭环管理,,,,,,以“钉钉子”精神推动隐患动态清零,,,,,,持续提升本质安全水平。。。。。。。五是要强化应急值守,,,,,,谋篇布局不停步。。。。。。。严格执行领导带班制与关键岗位24小时值班制度,,,,,,健全突发情况快速响应、高效处置机制。。。。。。。深刻汲取行业内典型事故教训,,,,,,扎实开展节前安全大排查与应急演练,,,,,,全面提升应急处置实战能力。。。。。。。(高海云)