9月份以来，，，，，面对年度大修时间紧、任务重、标准高的挑战，，，，，hjc公司上下同心、攻坚克难，，，，，坚持与时间赛跑、同任务角力，，，，，从多个关键点协同发力，，，，，以实干之姿奏响检修“奋进曲”，，，，，跑出检修“加速度”。。。。。。。。

精密部署，，，，，下好统筹谋划“先手棋”。。。。。。。。制定下发《2025年生产系统夏季停车大修管理办法》《2025年生产系统停车检修安全环保工作方案》等，，，，，成立生产系统停车大修领导小组，，，，，组织召开2025年度检修动员会暨安全警示教育会，，，，，对大修各项工作进行周密部署，，，，，进一步明确目标要求，，，，，压实各级各方责任。。。。。。。。建立“统一指挥、分级负责、协同联动”的高效运行机制，，，，，召开装置大修协调会5次，，，，，及时协调解决检修过程中出现的各类问题，，，，，确保检修攻坚方向明、思路清、步伐稳，，，，，为检修工作顺利开展奠定坚实基础。。。。。。。。

严抓细管，，，，，筑牢安全环保“双防线”。。。。。。。。将百日安全行动要求融入检修全过程，，，，，召开大修安全工作例会17次，，，，，通过警示教育、问题通报、考核问责等，，，，，不断增强全员安全意识，，，，，提升现场安全管理水平。。。。。。。。加大现场巡查频次和力度，，，，，对重点区域、高风险作业实行专人监护、升级管理。。。。。。。。强化外委外包安全管理，，，，，从人员资质审核、安全培训教育、入厂准入把关等源头环节严格管控。。。。。。。。针对检修过程中可能产生的废水、废气、固废等，，，，，制定专项管控方案，，，，，全力做好环保管控，，，，，妥善处置各类污染物，，，，，确保检修全过程绿色环保。。。。。。。。

技改赋能，，，，，打造提质增效“新引擎”。。。。。。。。以停车机修为契机，，，，，通过设备更新、流程优化和技术升级等，，，，，全力破解影响装置安全高效运行的难点问题。。。。。。。。通过实施机封冲洗水优化项目，，，，，将煤热解中心机泵机封冲洗水由生产水改为副产品中心净化水，，，，，每年可节约成本305万元。。。。。。。。通过实施循环水系统改造项目，，，，，将四期富余的循环水供给三期废水处理装置，，，，，每年可节约运行成本279.94万元。。。。。。。。将废弃仪表风管“变废为宝”，，，，，自主研制高压冲洗导向管，，，，，实现远程高效清理，，，，，作业时间由6小时缩至1.5小时，，，，，安全风险进一步降低。。。。。。。。

党建引领，，，，，凝聚检修攻坚“向心力”。。。。。。。。以党员突击队、党员责任区等为抓手，，，，，开展检维修清灰行动、凉水塔塔底清淤作业、现场环境优化等，，，，，为检修高效推进注入红色动能，，，，，切实让党旗在检修一线高高飘扬。。。。。。。。在微信公众号开设检修宣传专栏，，，，，共计发布检修相关稿件25篇，，，，，全面讲好检修故事，，，，，积极营造“支持检修、奉献检修”的浓厚氛围。。。。。。。。切实做好服务保障工作，，，，，通过合理安排就餐时间、优化通勤车运行、开展检修慰问活动等，，，，，全力解决一线职工的后顾之忧，，，，，进一步凝聚起团结奋战、攻坚克难的强大合力。。。。。。。。