12月26日，，，，，，hjc公司召开2024年“3+1+N”安全管控体系推进会暨2025年工作部署会，，，，，，公司安全总监孟广明、各生产中心负责人及安全管控体系相关管理人员参加会议。。。。。

会上，，，，，，各要素负责人汇报了2024年安全管控体系开展情况及推进过程中存在的问题，，，，，，各要素主管部门负责人对2024年工作开展情况进行了点评，，，，，，并对存在的问题提出了整改建议。。。。。随后，，，，，，相关专业就《2025年安全管控体系建设提升实施方案》进行了深入探讨，，，，，，并对下一步工作提出具体要求。。。。。

会议指出，，，，，，此次推进会旨在全面总结公司“3+1+N”本质安全管控体系推进过程中存在的问题和不足。。。。。各中心、部室要对照公司《2025年安全管控体系建设提升实施方案》，，，，，，结合北京思创指导老师的专业化辅导，，，，，，制定2025年体系建设工作计划，，，，，，切实将各项工作落细落实落到位，，，，，，做到有目标、有计划、有方法、有成效，，，，，，全面推动安全管控体系落地见效。。。。。

会议要求，，，，，，一是要充分认识开展安全管控体系建设工作的重要意义，，，，，，将“3+1+N”安全管控体系建设作为2025年重要工作进行推进。。。。。二是要通力合作，，，，，，强化目标导向、问题导向和结果导向，，，，，，找准问题，，，，，，剖析根源，，，，，，努力改进，，，，，，不断完善安全管控体系运行机制，，，，，，推动安全管理水平稳步提升。。。。。三是各层级管理人员要转变安全管理理念，，，，，，主动作为，，，，，，强化履职，，，，，，推动安全管理标准化、程序化，，，，，，实现安全管控体系常态化、信息化运行，，，，，，为公司高质量发展提供安全保障。。。。。