“百日安全”行动开展以来，，，，，，，hjc公司紧扣“大干一百天，，，，，，，冲刺保全年”的工作要求，，，，，，，进一步加强教育培训、细化责任清单、严格流程管控、加强日常管理，，，，，，，全面动员公司广大干部职工，，，，，，，有效促进各项安全制度落到实处，，，，，，，扎实推进“百日安全”行动向纵深发展。。。。。。。。

强化教育培训－－提意识

9月份以来，，，，，，，hjc公司组织全员观看安全事故警示教育片，，，，，，，深刻汲取事故教训，，，，，，，从领导层讲思路、管理层说举措、执行层谈落实三个层面分别开展事故大警示、履职大反思、措施大讨论活动。。。。。。。。结合公司《职工技能提升培训活动方案》，，，，，，，重点培训学习了《中华人民共和国安全生产法》《陕西省安全生产条例》《重大生产安全事故隐患判定标准细化版》等有关安全生产法律法规，，，，，，，进一步增强员工的安全意识和法规意识。。。。。。。。

细化责任清单－－严执行

根据公司组织机构和人员岗位“三定”调整，，，，，，，修订完善全员安全生产责任制，，，，，，，进一步细化各级岗位人员安全责任清单、履职台账，，，，，，，对照清单强化岗位履职检查考核，，，，，，，促进全员安全生产责任制落实，，，，，，，切实形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。。。。。。。。结合安全生产治理能力提升年行动“七个聚焦”35项重点工作，，，，，，，持续完善双重预防数智化建设，，，，，，，稳步提升安全管理信息化水平，，，，，，，全面健全安全风险监测预警体系。。。。。。。。

严格流程管控－－盯现场

加强外委外包人员安全管理，，，，，，，开展消防安全隐患排查治理和特殊作业专项整治，，，，，，，不定时现场抽查、监督，，，，，，，对照重大风险作业“二十四”字方针，，，，，，，落实现场管理。。。。。。。。结合“班组安全标准化建设年”活动，，，，，，，充分发挥中心主任、班组长跟班带班作用，，，，，，，带动全员严格执行岗位操作规程，，，，，，，从严、从细、从实抓好安全防范工作，，，，，，，有效防范化解现场作业安全事故。。。。。。。。

加强日常管理－-遏三违

完善反“三违”工作机制，，，，，，，落实零“三违”班组责任考核制度，，，，，，，坚持“走动式”管理，，，，，，，每日对现场检维修和高风险作业进行全方位排查，，，，，，，以“零容忍”的高压态势坚决遏制“三违”行为，，，，，，，确保不出现监管巡查“漏点区”、监管“真空区”、责任“虚置区”。。。。。。。。公司设置三违亮相台，，，，，，，曝光“三违”行为，，，，，，，积极构建“不能违、不敢违、不想违”的思想防线，，，，，，，逐步形成全员自我约束、自我防范、自觉参与的良好局面。。。。。。。。