近日，，，，，hjc公司召开“3+1+N”本质安全管控体系推进会，，，，，旨在全面总结前三季度“3+1+N”本质安全管控体系推进过程中存在的问题与经验，，，，，并对第四季度推进工作作出计划，，，，，切实提升公司安全管理水平。。。。。。。。

会上，，，，，北京思创项目负责人通过视频方式介绍了9月份安全管控体系开展情况和10月份开展计划，，，，，并通报了神木煤化工公司上半年安全管控体系综合评审问题。。。。。。。。各要素组负责人汇报了安全管控体系推进过程中存在的问题及需要协调解决的事项，，，，，各要素组长结合实际深刻剖析了当前存在的问题及原因，，，，，并对下一步工作提出具体要求。。。。。。。。

会议要求，，，，，一是要进一步提高思想认识，，，，，充分认识开展安全管控体系工作的意义，，，，，按照“边创建、边落实、边提升、边取效”的建设思路，，，，，全面推动安全管控体系落地见效。。。。。。。。二是要按照公司月度安全管控体系建设重点工作计划，，，，，扎实开展体系化管理工作，，，，，做到有目标、有计划、有方法、有成效。。。。。。。。三是要以目标导向、问题导向和结果导向为引领，，，，，认真梳理总结安全管控体系典型经验、管用做法，，，，，不断完善安全管控体系建设，，，，，推动安全管理水平稳步提升，，，，，为公司安全管控体系创建落地落实奠定了坚实基础。。。。。。。。