近期，，，，，，公司2020年度大修工作已全面铺开。。。。。。该公司精心策划，，，，，，周密部署，，，，，，“六到位”为大修工作保驾护航。。。。。。

思想认识到位。。。。。。该公司通过检修动员会、车间大修前安全教育、班组会等形式，，，，，，向员工分析了2020年度大修形势。。。。。。组织员工学习安全、技术方案，，，，，，让员工提前熟悉相关检修项目。。。。。。组织安全集中培训、考试，，，，，，确保合格率100%。。。。。。根据各车间工作实际，，，，，，以车间为单位，，，，，，开展了主题党日活动、应急预案演练、现场安全承诺等活动，，，，，，让员工把思想统一到大修中来。。。。。。

生产组织到位。。。。。。该公司生产部制定了《2020年生产系统停车大修管理办法》，，，，，，成立大修领导小组，，，，，，强化检修工作的整体组织和现场协调。。。。。。此次检修项目总计198项，，，，，，结合各车间检修作业工作量的实际情况，，，，，，制定详细的生产系统停车检修方案和安全施工方案，，，，，，控制了各单项检修节点，，，，，，有效推进了整体检修进度。。。。。。

技术部署到位。。。。。。该公司技术部对所有大修项目进行研究分析，，，，，，根据设备运行情况，，，，，，分专业多次召开专题会议，，，，，，形成了技术支持方案，，，，，，并在此基础上制定了详尽的技改方案。。。。。。其中安全措施7份，，，，，，技术措施4份。。。。。。

物资准备到位。。。。。。该公司物资采购部全面梳理了2020年度的采购需求，，，，，，提前进行检修材料计划申报和采购。。。。。。截止6月30日，，，，，，签订物资采购合同705份，，，，，，形成采购订单6346项，，，，，，针对可能因物资到位不及时影响检修进度的情况，，，，，，多方督促并出台了应急预案，，，，，，确保材料物资到货进度满足检修需要。。。。。。

安全落实到位。。。。。。该公司安全环保部制定了安全环保方案，，，，，，对动火作业、高处作业、受限空间作业等进行全面风险管控。。。。。。加强安全检查力度，，，，，，严格落实安全防范措施，，，，，，及时制止所有部门及个人的不安全行为，，，，，，确保检修任务安全进行。。。。。。（慕慧）