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hjc公司召开2月份生产经营分析会
发布时间:2026-03-11 08:58:50     点击量:215次    作者:管理员   分享到:

3月10日,, ,,,,,hjc公司召开2月份生产经营分析会,, ,,,,,神木煤化工公司副总经理、总法律顾问张振涛到会指导,, ,,,,,公司领导班子成员,, ,,,,,各中心、部室负责人参加会议。 。。。。 。 。

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会议通报了公司2月份生产经营情况,, ,,,,,计划财务部、生产部、供销中心、副产品中心、油品处理中心分别就2月份工作开展情况、存在问题、应对措施及3月份工作计划进行了详细汇报,, ,,,,,公司领导班子成员分别进行指导点评,, ,,,,,并对近期重点工作提出具体要求。 。。。。 。 。

      张振涛强调,, ,,,,,一是要牢牢把握当前有利时机,, ,,,,,科学高效组织生产,, ,,,,,充分释放预处理装置及吸附分离装置产能,, ,,,,,做到能产尽产、应产满产,, ,,,,,最大限度提升经济效益。 。。。。 。 。二是要持续做好降本增效工作,, ,,,,,聚焦经营增效、技改增效、管理增效等,, ,,,,,在原料采购、生产结构调整、销售策略优化等方面持续发力,, ,,,,,扎实推进年度技改项目,, ,,,,,从严从细从实抓好成本管控,, ,,,,,严控非生产性费用支出,, ,,,,,全面优化生产经营业务流程。 。。。。 。 。三是要以制度完善和流程优化为抓手,, ,,,,,持续加强项目质量管理,, ,,,,,不断提升项目管理质效。 。。。。 。 。

公司党委书记、董事长杨旭要求,, ,,,,,一是要全力做好全国两会期间安全防范工作,, ,,,,,牢牢抓住难得的创效窗口期,, ,,,,,狠抓安全防范措施落实,, ,,,,,精细调度,, ,,,,,精心操作,, ,,,,,保持生产装置高负荷、安全稳定运行。 。。。。 。 。二是要积极克服客观不利因素,, ,,,,,加大产品市场开拓与销售力度,, ,,,,,努力实现产销平衡,, ,,,,,充分发挥30万吨/年吸附分离装置的关键作用,, ,,,,,助力公司治亏创效。 。。。。 。 。三是要利用装置利润测算模型,, ,,,,,动态跟踪各产品边际贡献,, ,,,,,精准指导生产线优化和产品结构调整,, ,,,,,确保各装置经济运行,, ,,,,,实现效益最大化。 。。。。 。 。(刘超 孙淼)


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