10月10日，，，，，，神木煤化工公司副总经理苏怀强一行到hjc公司开展三季度基础管理检查考核暨四季度安全环保大检查，，，，，，hjc公司党委委员、副总经理赵耀飞，，，，，，安全总监孟广明，，，，，，安全环保部、生产部、技术发展部负责人以及相关专业技术人员配合检查。。。。。。。。

检查前，，，，，，检查组听取了公司关于2025年三季度安全生产各项工作开展情况及中省、陕煤集团、神木煤化工公司重点工作落实情况和公司2025年度装置大修总结的汇报，，，，，，并简单说明了此次检查的要求和内容。。。。。。。。

随后，，，，，，检查组成员按照专业分工，，，，，，通过座谈交流、查阅资料、现场检查和逢查必考等方式，，，，，，对公司2025年三季度安全（消防）环保重点工作、安全管控体系提升、安措、消措、环措项目、安全管理标准化班组建设、2025强基固本年重点工作、百日安全行动开展情况、生产现场安全管理情况、花园式工厂建设情况、6S-CTPM精益管理开展情况、信息化综合管理系统建设等工作开展情况进行了全面检查。。。。。。。。检查过程中，，，，，，检查组肯定了公司三季度在安全生产工作中取得的成效，，，，，，并针对检查中发现的问题提出了切实可行的整改建议。。。。。。。。“逢查必考”环节抽取了10名不同层级的岗位人员进行闭卷测试，，，，，，全面检验了管理效能与岗位实操能力。。。。。。。。

检查组要求，，，，，，一是深化专项行动，，，，，，筑牢安全根基。。。。。。。。要以“学规范、对标准、查现场、控风险、除隐患”专项活动为抓手，，，，，，进一步健全安全生产管理制度体系，，，，，，细化岗位操作规程，，，，，，通过专题培训、技能比武等方式提升专业安全管理人员的技术水平与应急处置能力；；；；；；同时强化生产现场动态管控，，，，，，严格落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，，，，，，真正践行“一切事故皆可防”的安全理念，，，，，，推动公司现场管理水平稳步提升。。。。。。。。二是构建体系思维，，，，，，推动系统升级。。。。。。。。要打破部门壁垒与管理碎片化问题，，，，，，进一步建立体系化管理思维，，，，，，以系统化视角统筹安全管理全流程；；；；；；积极推广行业内成熟的安全管理标准化成果与信息化管控工具，，，，，，强化各部门协同联动机制与风险动态研判能力，，，，，，推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变，，，，，，实现公司安全环保与基础管理的高质量发展。。。。。。。。三是聚焦设备改造，，，，，，提升本质安全。。。。。。。。要将设备设施改造作为安全生产的重要支撑，，，，，，完善设备全生命周期管理台账，，，，，，精准梳理设备老化、技术落后等问题；；；；；；优化设备检修维护流程，，，，，，引入先进检测技术与运维工具，，，，，，提高设备运行可靠性与本质安全水平，，，，，，从硬件层面消除安全隐患，，，，，，为生产安全保驾护航。。。。。。。。