7月3日,,,,,hjc公司召开七月份安全办公会,,,,,全面总结6月份安全环保工作成效,,,,,系统部署7月份安全重点任务。。。。。。。公司领导及各中心、部室负责人参加会议。。。。。。。

会议学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,,,,,传达了公司近期关于安全环保工作的会议精神,,,,,集中观看了安全警示教育片,,,,,各专业安全分委会汇报了6月份安全工作开展情况及7月份专业安全重点工作计划,,,,,通报了6月份安全生产月活动开展情况,,,,,对7月份特别是汛期安全生产工作进行了安排部署。。。。。。。
会议要求,,,,,一是筑牢夏季“四防”安全防线。。。。。。。要求各中心、部室深刻认识夏季防汛防台、防暑降温工作的紧迫性,,,,,重点强化极端天气应对机制,,,,,建立大风、暴雨、高温预警响应流程,,,,,完善应急值守制度,,,,,开展全区域隐患排查整治,,,,,形成风险防控闭环管理体系。。。。。。。二是深化现场隐患治理攻坚。。。。。。。持续推进“学规范、对标准、查现场、控风险、除隐患”专项行动,,,,,建立一类隐患挂牌督办机制,,,,,通过专业化排查手段实现隐患“发现-整改-验收”全流程管控,,,,,确保治理成效长效化。。。。。。。三是推进安全管控体系建设。。。。。。。要求各中心、部室转变管理思路,,,,,将体系建设作为基础管理核心抓手,,,,,通过流程再造推动安全管理制度化、规范化、科学化,,,,,构建全员、全过程、全方位的安全管理格局。。。。。。。四是扛牢生态环保主体责任。。。。。。。以“六到位”管理标准为指引,,,,,强化环保设施精细化运行管理,,,,,杜绝麻痹思想和侥幸心理,,,,,将环保管控要求嵌入生产全流程,,,,,切实履行生态环境保唬唬唬唬唬唬护责任。。。。。。。五是强化安全培训实效提升。。。。。。。创新“线上+线下”融合培训模式,,,,,重点加强一线岗位应急处置能力培养,,,,,通过情景模拟、实操演练等方式提升培训针对性,,,,,夯实企业安全管理基础。。。。。。。