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2026年02月08日 星期日
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1月11日，， ，，，hjc公司召开2025年全面预算及扭亏增盈汇报会，， ，，，神木煤化工公司党委副书记、总经理辛文辉，， ，，，副总经理问绪忠，， ，，，总会计师王鑫峰到会听取汇报并指导工作，， ，，，公司领导班子成员、相关部室负责人参加会议。。。。。。。。
会议听取了公司关于2025年经营形势研判、安全生产计划、技术研发计划、基本项目建设、扭亏增盈举措、经营指标测算等情况的汇报，， ，，，神木煤化工公司生产环保规划部、财务资产部、人事企管部、市场管理部分别从市场研判、安全生产、经营管理、项目建设、亏损企业治理、绩效考核等方面提出指导意见。。。。。。。。
辛文辉对公司2024年治亏创效、30万吨/年柴油提质增效项目建设等方面取得的成绩给予肯定。。。。。。。。他强调，， ，，，hjc公司上下要充分认清企业当前面临的严峻形势，， ，，，准确把握内因和外因的辩证关系，， ，，，紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，， ，，，以快速推动经营绩效改善为中心任务，， ，，，主动创新求变，， ，，，勇于自我革命，， ，，，全面紧起来、迅速动起来、加油干起来，， ，，，全力推动各项重点工作实现新突破、取得新实效。。。。。。。。
就做好2025年工作，， ，，，辛文辉要求，， ，，，一是坚定扭亏信心。。。。。。。。要强化压力传导，， ，，，主动研究问题，， ，，，创造性开展工作，， ，，，以更加坚定的信心、更加坚决的态度和更加坚强的意志，， ，，，努力把治亏创效各项工作抓好、抓实、抓出成效。。。。。。。。坚持把改革作为“关键一招”，， ，，，深入推进国企深化改革提升行动和“三定”改革，， ，，，不断提升企业运营效能，， ，，，以深化改革促进亏损治理取得实际成效。。。。。。。。二是打牢安全基础。。。。。。。。要坚持以人为本，， ，，，切实将安全责任落实到每个岗位、每名职工，， ，，，综合运用好安全管控体系建设、安全管理标准化班组创建等安全管理工具，， ，，，不断提升各级人员的安全素质和应急处突能力，， ，，，坚决杜绝安全生产中的形式主义，， ，，，着力推动安全管理工作见真章、出实效，， ，，，为企业转型发展营造良好安全环境。。。。。。。。三是优化经济运营。。。。。。。。要通过建机制、搭舞台等，， ，，，全力推动群众性创新提质增效，， ，，，真正将人才优势转化为创新优势和发展优势。。。。。。。。深入践行“四种经营理念”，， ，，，强化产、供、销、投一体化高效协同，， ，，，以价值创造和效益提升为核心，， ，，，确保� ；；；；； ； ；ǔ鋈サ拿恳环智加屑壑祷乇ā！！�。。。。。四是合规业务流程。。。。。。。。持续提升依法依规治企水平，， ，，，强化巡视巡察、专项审计等问题整改，， ，，，进一步堵塞管理漏洞，， ，，，严防经营风险。。。。。。。。严格落实陕煤集团工作要求，， ，，，注重高效协同发展，， ，，，全面加强内部协作，， ，，，依托集团强力保障，， ，，，实现互利共赢。。。。。。。。建立责任追究工作机制，， ，，，严肃追责问责，， ，，，形成有效震慑。。。。。。。。五是加强党的领导。。。。。。。。充分发挥党委领导核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，， ，，，不断提升各级党组织的组织力和凝聚力。。。。。。。。持续优化劳动竞赛、班组建设等，， ，，，做好职工关怀关爱工作，， ，，，深入开展调查研究，， ，，，找准解决问题的突破口，， ，，，团结带领广大干部职工坚决打赢扭亏增盈攻坚战，， ，，，共创hjc美好明天。。。。。。。。
