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2026年04月14日 星期二
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1月17日，，，，，hjc公司召开2023年度经营分析会暨2024年重点工作安排会，，，，，公司领导，，，，，各部门、天运公司负责人参加会议。。 。。。。。。
会议通报了公司2023年生产经营情况，，，，，部署了2024年目标任务。。 。。。。。。计划财务部、生产部、原料采购部、市场营销部等13个部门就2023年工作完成情况及2024年工作计划进行了详细汇报。。 。。。。。。公司领导班子成员分别进行指导点评，，，，，并对2024年重点工作提出具体要求。。 。。。。。。
会议强调，，，，，2023年是极不平凡的一年，，，，，面对巨大的压力和挑战，，，，，广大干部职工能够立足岗位解难题，，，，，攻坚克难提质效，，，，，深挖内潜创效益，，，，，为推动公司转型升级高质量发展付出了辛勤劳动、作出了积极贡献。。 。。。。。。2024年是公司深入推进治亏创效、扭转被动局面、实现扭亏增盈的关键之年、攻坚之年，，，，，公司上下要坚定信心、鼓足干劲，，，，，传递正能量、提振精气神，，，，，充分发扬陕煤人的“三特”精神和hjc人“自强不息”的奋进精神，，，，，紧紧围绕既定目标，，，，，紧盯关键节点，，，，，细化工作措施，，，，，狠抓任务落实，，，，，合力推动安全生产、经营管理、项目建设、技术研发、降本增效等各项工作取得新成效、实现新突破。。 。。。。。。
会议要求，，，，，一是要始终把安全生产作为头等大事抓牢抓实，，，，，倾力夯实安全环�；；；；；；；；�，，，，，全面提升安全管理水平。。 。。。。。。二是要持续推进合规管理体系建设，，，，，不断强化全员合规意识，，，，，努力将合规管理执行融入到各项具体工作中。。 。。。。。。三是要强化对标管理，，，，，进一步找差距、补短板、强弱项，，，，，全面提升对标精准度、针对性和实效性。。 。。。。。。四是要深入推进6S-CTPM精益管理，，，，，着力通过技术改造、工艺优化等，，，，，提升生产装置运行质量和经济性。。 。。。。。。五是要严格贯彻神木煤化工公司“效益提升年”决策部署，，，，，进一步转变经营思路，，，，，提升对供销市场的敏锐洞察力，，，，，发挥柔性思维最大价值，，，，，确保经营质量上升新高度。。 。。。。。。六是要加强联动协作，，，，，加快推进135万吨/年兰炭升级改造项目和30万吨/年柴油提质增效项目建设，，，，，为公司转型发展蓄势赋能。。 。。。。。。（刘超）
