9月19日,,,,,,,公司召开12万吨/年中低温煤焦油制备碳材料研究开发项目推进动员会,,,,,,,会议由公司副总工程师吴法明主持,,,,,,,总经理李秀辉、各相关单位负责人,,,,,,,项目施工单位、监理单位负责人参加会议。。。。。。
会议通报了12万吨/年中低温煤焦油制备碳材料研究开发项目进展情况及计划,,,,,,,传达了项目建设专项考核办法。。。。。。施工单位、监理单位按照既定时间节点,,,,,,,就如何按期完成项目建设任务作了表态发言。。。。。。
李秀辉指出,,,,,,,项目在施工单位、监理单位及相关部门的配合下,,,,,,,已经具备了大会战条件,,,,,,,目前各参与部门存在认识不到位,,,,,,,思想不统一的问题。。。。。。他强调各承建单位、监理单位、参与部门,,,,,,,思想上必须高度重视,,,,,,,相互协作,,,,,,,严格按照既定的任务节点,,,,,,,真抓实干,,,,,,,完成好项目建设各项工作。。。。。。要提前做好“国庆”期间的各项工作安排,,,,,,,项目建设单位要在保证项目建设质量的基础上赶好项目建设进度,,,,,,,监理单位要严把项目建设质量关和安全关,,,,,,,各参与部门要做好组织协调,,,,,,,物资采购部要做好设备订购跟踪,,,,,,,生产部门要提前做好开车方案,,,,,,,协调好建安单位和各车间,,,,,,,保障开车工作顺利进行,,,,,,,完成项目建设、开车、试生产的既定目标。。。。。。
会议要求,,,,,,,施工单位要细排计划节点,,,,,,,提前做好冬季施工的水压试验方案和防冻措施。。。。。。生产部、各车间要做好冬季开车预案。。。。。。项目施工单位、参建人员、生产车间要高度重视,,,,,,,会后要认真抓好落实,,,,,,,把落实会议精神体现在项目建设的具体行动上;;;;;;;;各专业人员要做好沟通协调,,,,,,,保障装置按照既定节点,,,,,,,具备开车条件;;;;;;;;各专业之间要主动协调,,,,,,,相互协作,,,,,,,把问题解决在施工前;;;;;;;;物资采购部门要加强沟通,,,,,,,确保设备和材料供应不影响施工节点;;;;;;;;项目施工单位要加强材料采购、进场速度,,,,,,,确保施工进度;;;;;;;;各单位在抓好项目进度的同时,,,,,,,必须加强项目的质量管理、安全管理、成本管理,,,,,,,确保项目按照既定节点安全高效高质量完成。。。。。。(钟阳)